Datos clave
| Normativa | Resolución de 20 de mayo de 2026, de la Secretaría de Estado de Derechos Sociales — Convenio con la Comunidad Autónoma de Canarias para programas formativos del nuevo modelo de cuidados |
|---|---|
| Publicación BOE | 22 de junio de 2026 |
| Entrada en vigor | 13 de mayo de 2026 |
| Afectados | Hasta 5.200 profesionales del sistema público de servicios sociales de Canarias |
| Categoría | Educación / Servicios Sociales |
| Marco financiero | Fondos NextGenerationEU — Componente 22 del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia |
| Transferencia económica | No hay transferencia económica directa: se ceden materiales formativos ya desarrollados |
| Titularidad de contenidos | El Ministerio (Secretaría de Estado de Derechos Sociales) mantiene la titularidad |
Hasta 5.200 profesionales de servicios sociales y cuidados de larga duración en Canarias accederán a formación virtual especializada gracias al convenio formalizado entre la Secretaría de Estado de Derechos Sociales y la Comunidad Autónoma de Canarias, publicado en el BOE del 22 de junio de 2026. El acuerdo, que entró en vigor el 13 de mayo de 2026, no implica transferencia de dinero: el Estado cede los programas ya elaborados y Canarias se encarga de ponerlos en marcha.
¿Qué establece esta normativa?
El convenio regula la cesión de tres programas formativos virtuales desarrollados con fondos NextGenerationEU. El Ministerio conserva la titularidad intelectual de los contenidos, mientras que Canarias asume la responsabilidad de implementarlos entre su personal del sistema público de servicios sociales.
Los tres programas cubren las siguientes materias:
| Programa formativo | Ámbito de aplicación |
|---|---|
| Atención centrada en la persona en residencias | Centros residenciales del sistema público de servicios sociales |
| Cuidados domiciliarios y comunitarios | Servicios de atención en el domicilio y en la comunidad |
| Eliminación de restricciones físicas | Entornos residenciales y de atención directa |
Este convenio se enmarca en el Componente 22 del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia, que persigue la modernización del modelo de cuidados de larga duración en España. Canarias, al adherirse, contribuye al cumplimiento de los hitos comprometidos ante la Comisión Europea vinculados a ese componente.
Impacto económico y operativo
El impacto económico directo para Canarias es nulo en términos de adquisición de contenidos: los programas ya están desarrollados y financiados con fondos europeos NextGenerationEU. El coste que sí asume la comunidad autónoma es el operativo: gestión logística de la formación, coordinación de los participantes y seguimiento del cumplimiento.
Desde el punto de vista de las organizaciones del sector:
- Los centros residenciales y servicios de atención domiciliaria públicos de Canarias deberán facilitar la participación de su personal en los programas.
- No se prevé coste de matrícula ni de materiales para los profesionales participantes, al ser formación pública cedida por el Estado.
- El volumen de 5.200 profesionales a formar representa una operación formativa de escala significativa para el sistema canario de servicios sociales.
- El cumplimiento de los hitos del Componente 22 puede condicionar la recepción de fondos europeos vinculados al Plan de Recuperación, lo que convierte esta formación en un elemento estratégico más allá de su valor pedagógico.
¿A quién afecta?
- Profesionales del sistema público de servicios sociales de Canarias (hasta 5.200 personas): trabajadores sociales, auxiliares, gerocultores, técnicos de atención directa y personal de coordinación en centros residenciales y servicios domiciliarios.
- Centros residenciales públicos de Canarias: deberán organizar la participación de su plantilla en los programas de atención centrada en la persona y eliminación de restricciones físicas.
- Servicios de atención domiciliaria y comunitaria públicos: afectados por el programa específico de cuidados domiciliarios y comunitarios.
- Administración autonómica canaria (área de Derechos Sociales): responsable de la implementación, seguimiento y reporte de resultados ante el Ministerio.
- Ministerio de Derechos Sociales: mantiene la titularidad de los contenidos y el control sobre su uso.
Ejemplo práctico
Un centro residencial público de Canarias con 80 trabajadores de atención directa (gerocultores, auxiliares y personal de enfermería) deberá incorporar a su plantilla en los programas de atención centrada en la persona y eliminación de restricciones físicas. Al tratarse de formación virtual cedida por el Estado, el centro no abona matrícula ni licencias de contenido. Su coste real se limita a la gestión interna: coordinación de turnos para liberar tiempo formativo y seguimiento del progreso de cada trabajador. Este mismo esquema se replicará en todos los centros y servicios públicos de Canarias hasta alcanzar el objetivo de 5.200 profesionales formados, cifra que el Gobierno canario deberá acreditar ante el Ministerio como parte del cumplimiento de los hitos del Componente 22 del Plan de Recuperación.
¿Qué deben hacer las organizaciones ahora?
- Identificar al personal elegible: Los responsables de RRHH de centros residenciales y servicios domiciliarios públicos de Canarias deben mapear qué trabajadores encajan en cada uno de los tres programas formativos.
- Contactar con la administración autonómica: La Consejería competente en Derechos Sociales del Gobierno de Canarias es el interlocutor para conocer el calendario de implementación, plazos de inscripción y requisitos de participación.
- Planificar la disponibilidad operativa: Al ser formación virtual, el impacto en turnos es menor, pero conviene anticipar la organización para no comprometer la calidad asistencial durante el periodo formativo.
- Registrar la participación: El cumplimiento del objetivo de 5.200 profesionales formados es un hito vinculado al Componente 22. Los centros deben conservar evidencia de la participación de su personal para facilitar el reporte autonómico.
- Revisar el convenio completo: Consultar el texto íntegro en el BOE (BOE-A-2026-13565) para conocer las obligaciones específicas asumidas por Canarias y los mecanismos de seguimiento previstos.
Preguntas frecuentes
¿Cuántos profesionales deben formarse en Canarias con este convenio?
El convenio establece un objetivo de hasta 5.200 profesionales del sistema público de servicios sociales de Canarias. Son trabajadores de centros residenciales, servicios domiciliarios y servicios comunitarios públicos.
¿Cuánto cuesta este convenio para Canarias?
No hay transferencia económica directa. El Estado cede los materiales formativos ya desarrollados con fondos NextGenerationEU y Canarias asume únicamente los costes operativos de implementación (coordinación, seguimiento y gestión de participantes).
¿Qué materias cubren los programas formativos cedidos?
Los tres programas son: (1) Atención centrada en la persona en residencias, (2) Cuidados domiciliarios y comunitarios y (3) Eliminación de restricciones físicas. Los tres son de modalidad virtual.
¿Cuándo entró en vigor este convenio?
El convenio entró en vigor el 13 de mayo de 2026, aunque su publicación en el BOE se produjo el 22 de junio de 2026 (referencia BOE-A-2026-13565).
¿Qué relación tiene este convenio con los fondos europeos?
Los programas formativos fueron desarrollados con fondos NextGenerationEU y su implementación contribuye al cumplimiento de hitos del Componente 22 del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia. El incumplimiento de estos hitos puede comprometer la recepción de fondos europeos asociados.
Fuente oficial
Consultar normativa completa en fuente oficial
Aviso: Este artículo tiene carácter meramente informativo y no constituye asesoramiento legal. Para decisiones específicas, consulte a un profesional cualificado. Fuente: https://www.boe.es/diario_boe/txt.php?id=BOE-A-2026-13565