Cajamar multada amb 2 milions per retribucions: què han de revisar els bancs

Dades clau

Cajamar pagarà 2.000.000 € en multa i els seus màxims directius assumiran sancions personals de entre 40.000 i 75.000 € per una irregularitat en la política retributiva: no haver computat almenys el 15% dels compromisos per pensions del col·lectiu identificat com a retribució variable. La infracció es tipifica com a greu sota l'article 93.t) de la Llei 10/2014, d'ordenació, supervisió i solvència d'entitats de crèdit.

La resolució sancionadora va ser dictada en febrer de 2025, però la seva publicació en el BOE es va retardar fins al 5 d'agost de 2026 després de resoldre's un incident cautelar judicial sobre la pròpia publicació. L'expedient havia estat incoat en maig de 2024.

Què estableix aquesta normativa?

L'article 93.t) de la Llei 10/2014 obliga a les entitats de crèdit que, en dissenyar la seva política retributiva per al col·lectiu identificat (empleats la seva activitat professional té incidència material en el perfil de risc de l'entitat), computin almenys el 15% dels compromisos per pensions dins de la retribució variable.

Cajamar no va aplicar correctament aquest còmput, el que el Banco de España qualifica com a infracció greu. La norma busca alinear els incentius retributius amb la gestió prudent del risc: si els compromisos per pensions no es comptabilitzen com a retribució variable, l'entitat pot estar subestimant artificialment el pes de la remuneració diferida i diferida condicionada, eludint els límits i controls que la llei imposa.

El desglossament de sancions imposades és el següent:

Impacte econòmic i operatiu

Més enllà de la xifra de la multa, l'impacte real d'aquesta resolució per al sector bancari és doble:

• Cost directe: 2.000.000 € per a l'entitat, més les sancions personals a cada membre del consell i al Conseller Delegat. L'import total supera amb escreix els 2.000.000 € si se sumen totes les sancions individuals.
• Cost reputacional i de publicitat: La resolució es publica en el BOE amb nom i cognoms dels sancionats. Això té conseqüències directes en la percepció del mercat, inversors i clients.
• Responsabilitat personal dels òrgans de govern: Els consellers no són mers supervisors: responen econòmicament de forma individual. Això obliga als consells d'administració a involucrar-se activament en la revisió i aprovació de les polítiques retributives.
• Senyal supervisora: El Banco de España demostra que revisa en detall el còmput dels compromisos per pensions dins de la retribució variable del col·lectiu identificat, una àrea que moltes entitats poden estar gestionant de forma incorrecta.

A qui afecta?

• Entitats de crèdit espanyoles subjectes a la Llei 10/2014: bancs, caixes d'estalvis, cooperatives de crèdit i establiments financers de crèdit.
• Consellers i membres del consell d'administració d'entitats de crèdit: la sanció personal és una realitat, no una amenaça teòrica.
• Consellers Delegats i directors generals amb responsabilitat sobre la política retributiva.
• Responsables de Recursos Humans i Compensació en entitats de crèdit que gestionen la retribució del col·lectiu identificat.
• Directors de Compliment Normatiu (Compliance) i Auditoria Interna encarregats de verificar el compliment de l'article 93.t) de la Llei 10/2014.
• Assessors legals i consultors que presten serveis a entitats financeres en matèria de govern corporatiu i retribucions.

Exemple pràctic

Suposem que una entitat de crèdit mitjana té un col·lectiu identificat de 50 empleats amb compromisos per pensions valorats en 10.000.000 €. Segons l'article 93.t) de la Llei 10/2014, almenys 1.500.000 € (el 15%) han de computar-se com a retribució variable d'aquest col·lectiu.

Si l'entitat no realitza aquest còmput —o ho fa de forma incompleta, com va ocórrer en el cas de Cajamar— està incorrent en la mateixa infracció greu que ha costat 2.000.000 € a l'entitat i entre 40.000 i 75.000 € a cadascun dels seus administradors i directius.

El cas Cajamar demostra que el Banco de España no només sanciona l'entitat, sinó que individualitza la responsabilitat en cada membre del consell. Un conseller que no hagi revisat ni qüestionat la política retributiva pot enfrontar-se a una sanció personal de desenes de milers d'euros.

Què han de fer les empreses ara?

1. Revisar la política retributiva del col·lectiu identificat: Verificar que els compromisos per pensions d'aquest col·lectiu s'estan computant correctament i que almenys el 15% figura com a retribució variable, tal com exigeix l'article 93.t) de la Llei 10/2014.
2. Involucrar el consell d'administració: La responsabilitat personal dels consellers és real. El consell ha d'aprovar i supervisar activament la política retributiva, deixant constància documental d'aquest control.
3. Auditar l'expedient retributiu del col·lectiu identificat: Encarregar una revisió interna o externa que certifiqui el compliment del còmput del 15% abans que ho detecti el supervisor.
4. Actualitzar els procediments de Compliance: Incloure el control de l'article 93.t) en els plans de compliment normatiu i en els informes periòdics d'auditoria interna.
5. Documentar les decisions retributives: En cas d'inspecció, l'entitat ha de poder acreditar que el còmput es va realitzar correctament i que el consell ho va validar. La falta de documentació agreuja la posició davant del supervisor.

Font oficial

Consultar normativa completa en font oficial

Avís: Aquest article té caràcter merament informatiu i no constitueix assessorament legal. Per a decisions específiques, consulteu a un professional qualificat. Font: https://www.boe.es/diario_boe/txt.php?id=BOE-A-2026-17068