Cambios Normativos

353 millones para acogida humanitaria 2026-2027: claves para entidades sociales

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Equipo Editorial CambiosLegales
25 Jun 2026 7 min 5 visitas

Datos clave

NormativaResolución de 23 de junio de 2026, de la Dirección General de Atención Humanitaria y del Sistema de Acogida de Protección Internacional
Publicación BOE25 de junio de 2026
Entrada en vigor26 de junio de 2026
Periodo de ejecuciónJulio 2026 – Junio 2027
Presupuesto total353.621.878 euros
Precios de referenciaEntre 42 y 350 euros por plaza/día o persona atendida
Margen de variación15% tanto en servicios como en gastos
Mecanismo de gestiónAcción concertada con entidades sin ánimo de lucro
Cofinanciación europeaFondos FSE+ y FAMI
Afectados principalesEntidades sociales gestoras de acogida, solicitantes de asilo y migrantes en España
CategoríaCambios Normativos
Referencia BOEBOE-A-2026-13877
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Las entidades sociales que gestionan servicios de acogida para solicitantes de protección internacional y migrantes tienen ante sí el mayor marco presupuestario planificado hasta la fecha para este ámbito: 353.621.878 euros para el periodo julio 2026 – junio 2027. La Resolución de 23 de junio de 2026, de la Dirección General de Atención Humanitaria y del Sistema de Acogida de Protección Internacional, establece la planificación estructural de prestaciones y fija los precios de referencia para cada tipo de servicio.

El mecanismo elegido es la acción concertada, lo que excluye la licitación pública ordinaria y abre la puerta únicamente a entidades sin ánimo de lucro que cumplan los requisitos establecidos. La cofinanciación podrá proceder de los fondos europeos FSE+ y FAMI.

353.621.878 €
Presupuesto total 2026-2027
42 – 350 €
Precio de referencia por plaza/día o persona atendida
±15%
Margen de variación en servicios y gastos
FSE+ y FAMI
Fondos europeos de cofinanciación disponibles

¿Qué establece esta normativa?

La resolución define la planificación estructural de prestaciones, actuaciones y servicios del programa de atención humanitaria para el periodo julio 2026 – junio 2027. Los servicios financiados son los siguientes:

Tipo de servicioDescripción
Acogida integral (varias tarifas)Plazas de acogida con distintos niveles de intensidad de atención y coste
Plazas de fronteraAtención a personas en puntos fronterizos de entrada
Atención en costasServicios de primera acogida y atención en zonas costeras de llegada
TrasladosGestión logística del traslado de personas entre dispositivos
Atención sociosanitaria en CETIsServicios sociosanitarios en Centros de Estancia Temporal de Inmigrantes
Atención en grandes ciudadesDispositivos específicos para la atención en entornos urbanos de alta demanda

Los precios de referencia oscilan entre 42 y 350 euros por plaza/día o persona atendida, en función del tipo de servicio y la intensidad de la atención prestada. Se prevé un margen de variación del 15% tanto en el volumen de servicios como en los gastos, para permitir la adaptación a necesidades sobrevenidas durante el periodo de ejecución.

La gestión se realiza mediante acción concertada, un mecanismo que permite a la Administración colaborar con entidades sin ánimo de lucro sin recurrir a la contratación pública ordinaria. Esto implica que solo entidades del tercer sector con capacidad acreditada pueden acceder a estos fondos.

Impacto económico y operativo

Con 353,6 millones de euros en juego, esta planificación representa una oportunidad de financiación significativa para las entidades del tercer sector especializadas en acogida. El presupuesto cubre un abanico amplio de servicios, desde la primera acogida en costas y fronteras hasta la atención sociosanitaria en CETIs y los dispositivos urbanos en grandes ciudades.

El margen de variación del 15% en servicios y gastos introduce flexibilidad operativa relevante: las entidades pueden ajustar su capacidad de respuesta sin necesidad de modificaciones contractuales formales, lo que facilita la gestión ante picos de llegadas o necesidades imprevistas.

La posibilidad de cofinanciación con fondos europeos FSE+ y FAMI abre una vía adicional de financiación que las entidades deben explorar activamente, ya que puede reducir la carga presupuestaria propia y ampliar el alcance de los servicios prestados.

Desde el punto de vista operativo, la elección de la acción concertada como mecanismo de gestión implica que las entidades deben estar correctamente habilitadas y acreditadas antes de poder participar. No basta con tener capacidad técnica: el cumplimiento de los requisitos formales del régimen de acción concertada es condición sine qua non.

¿A quién afecta?

  • Entidades sin ánimo de lucro que gestionan o quieran gestionar servicios de acogida para solicitantes de protección internacional y migrantes en España.
  • ONG y organizaciones del tercer sector con dispositivos de acogida integral, atención en costas, fronteras o CETIs.
  • Entidades con presencia en grandes ciudades que operen dispositivos de atención a migrantes en entornos urbanos.
  • Gestores de traslados de personas entre dispositivos del sistema de acogida.
  • Entidades que presten atención sociosanitaria en Centros de Estancia Temporal de Inmigrantes (CETIs).
  • Solicitantes de asilo y migrantes en España como beneficiarios directos de los servicios financiados.
  • Departamentos de financiación y proyectos europeos de entidades sociales interesadas en cofinanciación FSE+ y FAMI.

Ejemplo práctico

Una entidad sin ánimo de lucro que gestione un dispositivo de acogida integral de 100 plazas puede dimensionar el impacto económico de la siguiente manera:

Si el precio de referencia aplicable a su tipo de servicio es de 60 euros por plaza/día (dentro del rango de 42 a 350 euros establecido), el ingreso anual estimado por ese dispositivo sería de aproximadamente 2.190.000 euros (60 € × 100 plazas × 365 días). Con el margen de variación del 15%, el importe podría oscilar entre 1.861.500 y 2.518.500 euros en función de la ocupación y las necesidades sobrevenidas.

Si además la entidad logra cofinanciación a través de los fondos FAMI o FSE+, una parte de ese coste podría ser asumida por la Unión Europea, reduciendo la dependencia de la financiación nacional y ampliando la capacidad de atención.

Este ejemplo ilustra por qué es crítico que las entidades conozcan con precisión el tipo de servicio al que corresponde su actividad y la tarifa de referencia aplicable, ya que la diferencia entre 42 y 350 euros por plaza/día supone una variación económica muy significativa en la planificación presupuestaria anual.

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¿Qué deben hacer las entidades ahora?

  1. Verificar la habilitación como entidad concertada: Comprobar que la organización cumple los requisitos formales para participar en el régimen de acción concertada. Sin esta acreditación, no es posible acceder a la financiación.
  2. Identificar el tipo de servicio y la tarifa aplicable: Revisar qué categoría de servicio (acogida integral, frontera, costas, traslados, CETIs, grandes ciudades) corresponde a la actividad propia y cuál es el precio de referencia asociado dentro del rango de 42 a 350 euros.
  3. Planificar la capacidad con el margen del 15%: Diseñar la operativa teniendo en cuenta que tanto los servicios como los gastos pueden variar hasta un 15%, para evitar tensiones de tesorería ante cambios en la demanda.
  4. Explorar la cofinanciación europea: Contactar con los gestores de los fondos FSE+ y FAMI para evaluar si la actividad es elegible y en qué porcentaje puede cofinanciarse, reduciendo así la dependencia de la financiación nacional.
  5. Revisar los plazos de presentación: Estar atentos a las convocatorias específicas que se deriven de esta planificación estructural, ya que la resolución establece el marco pero las convocatorias concretas se publicarán de forma separada.
  6. Actualizar la documentación acreditativa: Asegurarse de que la entidad tiene al día toda la documentación requerida (estatutos, inscripciones registrales, memorias de actividad, acreditaciones de calidad) para poder presentarse sin demoras.

Preguntas frecuentes

¿Cuánto dinero destina el Gobierno a la acogida humanitaria en 2026-2027?

La Resolución de 23 de junio de 2026 establece un presupuesto total de 353.621.878 euros para el periodo julio 2026 – junio 2027. Este importe cubre servicios de acogida integral, plazas de frontera, atención en costas, traslados, atención sociosanitaria en CETIs y atención en grandes ciudades.

¿Cuál es el precio por plaza en los servicios de acogida humanitaria 2026?

Los precios de referencia oscilan entre 42 y 350 euros por plaza/día o persona atendida, en función del tipo de servicio y la intensidad de la atención. El margen de variación aplicable es del 15% tanto en servicios como en gastos.

¿Pueden las empresas privadas acceder a estos fondos de acogida humanitaria?

No. La gestión se realiza exclusivamente mediante acción concertada con entidades sin ánimo de lucro, lo que excluye la contratación pública ordinaria y, por tanto, a las empresas privadas con ánimo de lucro. Solo entidades del tercer sector debidamente acreditadas pueden participar.

¿Qué fondos europeos pueden cofinanciar estos servicios de acogida?

La normativa prevé que la financiación podrá cofinanciarse con fondos europeos FSE+ (Fondo Social Europeo Plus) y FAMI (Fondo de Asilo, Migración e Integración). Las entidades interesadas deben consultar con los organismos gestores de estos fondos para determinar la elegibilidad y el porcentaje de cofinanciación aplicable.

¿Cuándo entra en vigor esta planificación y hasta cuándo se aplica?

La resolución entró en vigor el 26 de junio de 2026 (un día después de su publicación en el BOE el 25 de junio de 2026). El periodo de ejecución de los servicios planificados abarca desde julio de 2026 hasta junio de 2027.

Fuente oficial

Consultar normativa completa en fuente oficial (BOE-A-2026-13877)

Aviso: Este artículo tiene carácter meramente informativo y no constituye asesoramiento legal. Para decisiones específicas, consulte a un profesional cualificado. Fuente: https://www.boe.es/diario_boe/txt.php?id=BOE-A-2026-13877



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